为了检验各创业团队的阶段性成果，10月29日，第五期“双创先锋班”中期路演活动在101路演大厅成功举办，10支创业团队依次登台进行汇报路演，并接受了导师们的指导。本次活动聚焦于商业模式验证、市场拓展策略及团队管理优化，通过“项目展示+答辩点评”的实战演练形式，为创业团队今后发展提供重要参考。

破界电商拓客引力团队用数据驱动拼多多日化电商运营，构建了“店铺-营收-利润-订单”四维监控体系，精准刻画用户画像，并建立“标题-促销-客服”三级响应机制。其“监测-分析-执行-验证”闭环体系，将新店冷启动从7天缩3天，单店日销增长6.7倍，成为校园电商的数字化标杆。

破界电商晋新商队用微信小程序重构校园二手书经济，赚差价和服务费，兼顾环保。优势是轻量化解决信息不对称，但跨校扩张的仓储、定价和平台转型是挑战。数据驱动和UGC内容或能助其突破校园市场。

破界电商乘风破浪团队在创业中历经挑战与成长，从内蒙古贝贝南瓜供应链到视频号矩阵运营，再到闲鱼明星周边挖掘，每一步都凝聚智慧与汗水。初期面临选品、渠道、风险管控等难题，通过不断市场调研、产品迭代和内容测试，团队快速成长，实现20个视频号万元销售额、5个闲鱼账号稳定盈利及供应链日发千单。目前8万余元营业额见证蜕变，未来10万元目标将继续考验团队的韧性与智慧。创业无坦途，唯有乘风破浪方能圆梦。

破界电商锦绣电商坊团队采用多元敏捷策略，在校运营、校园维修、游戏代打等领域进行了积极尝试。他们在校园维修和游戏代打项目上实现了较高的净收入与利润，利润率高达82%。曾获得校级创业大赛二等奖的他们，通过比赛的历练和认可，进一步提升了团队的信心和士气。

中期路演活动中，各创业团队展示了显著的项目进展与创新成果，但也暴露出一些潜在挑战。破界电商拓客引力团队依赖数据驱动，需应对数据准确性、时效性及多店运营的可扩展性问题。破界电商晋新商队通过微信小程序解决了信息不对称，但在跨校扩张中遭遇仓储、定价和平台转型难题。破界电商乘风破浪团队克服了选品、渠道和风险管控等困难，快速成长，但未来10万元营业额目标将继续考验其韧性与智慧。破界电商锦绣电商坊团队在多领域尝试中取得高利润率，然财务风控与股权设计仍需加强。建议团队增强数据分析能力、聚焦核心业务、优化供应链管理，并强化财务风控与股权设计，以实现更稳健高效的发展。

本次中期路演的成功举办，不仅为创业团队提供了展示和交流的平台，也为他们指明了优化和发展的方向。通过技术创新、文化传承、多元策略和新媒体运营等多个维度的探讨和交流，学员们不仅拓宽了视野，也提升了创业能力。相信在未来的日子里，这些年轻的创业者们将在数字经济的浪潮中乘风破浪，书写属于自己的创业传奇。学院也将继续为优质项目对接产业资源与投资支持，助力青年创业者实现梦想。

学员感悟

看完创新创业学院中期路演，满是“碰撞”与“成长”的触动。同学项目从创意雏形到有了用户反馈、迭代版本，学院搭建的资源平台让想法落地有了支撑；而路演中对商业模式的审视、对风险的讨论，更让我懂双创从不是单打独斗，是在学院的引导下，在试错、交流中把创新想法磨成扎实路径。

——双创破界电商部 李耀宇

今天路演开始的那一刻，所有的深夜讨论、方案推翻、数据打磨都变得无比值得。这不仅是一次展示，更是我们团队从0到1的成长见证——从纸上蓝图到可行方案，从单打独斗到默契协作。评委的精准提问让我们看到项目的更多可能，也意识到创新从来不是闭门造车。这段旅程教会我们最珍贵的不是某个技能，而是面对不确定时依然前行的勇气。路演结束，但创新之路才刚启程，这份在挑战中淬炼的坚韧，将是我们继续探索最宝贵的行囊。

——双创破界电商部 段雅倩